Saas را تغییر دهید Chrome با OffiDocs

شرح

همیشه زمانی وجود خواهد داشت که شرکت شما باید پروژه ها یا اهداف جدیدی را انجام دهد و بخواهد سود کلی، عملکرد و فرصت ها را بهبود بخشد.

با این حال، برای دستیابی به این وضعیت جدید، باید دستخوش تغییراتی شوید که شامل فرآیند تغییر عمده برای نقش‌های شغلی، ساختارهای سازمانی، استفاده از فناوری و موارد دیگر می‌شود.

گاهی اوقات این فرآیند مستلزم آن است که کارمندان شرکت شما روش انجام کار خود را کاملاً تغییر دهند.

با این حال، باید در نظر داشته باشید که اگر تیم شما تغییرات مورد نیاز خود را قبول نکند، روند تحول شما در نهایت شکست خواهد خورد.

از سوی دیگر، اگر آنها را در آغوش بکشند، بهترین نتیجه ای را که می توانید داشته باشید، خواهد داشت.

تعریف مدیریت تغییر تعریف مدیریت تغییر را می توان به عنوان رشته ای تعریف کرد که شرکت شما را در نحوه آماده سازی، استفاده و حمایت از یکدیگر برای پذیرش موفقیت راهنمایی می کند.

بنابراین، این تمرینی است که به شما کمک می کند تا از طریق تغییر فرآیند به موفقیت برسید.

روند تغییر کاملا منحصر به فرد و متفاوت از یکدیگر است.

بر اساس تحقیقات، این نشان می دهد که رهبران می توانند اقدامات ابتکاری انجام دهند که می تواند اعضای خود را برای تغییر تحت تاثیر قرار دهد.

مدیریت تغییر رویکردی سازمان یافته را در اختیار شما قرار می دهد که می توانید از آن برای ایجاد انگیزه و تأثیرگذاری در اعضای خود برای پذیرش تغییرات جدید استفاده کنید که می تواند منافع و نتایج بزرگی را در آینده به همراه داشته باشد.

سطوح مدیریت تغییر مدیریت تغییر فردی واکنش ارگانیک روانی و فیزیولوژیکی انسان برای مقاومت در برابر تغییر.

هنگامی که در طول فرآیند تغییر پشتوانه می‌شوید، می‌توانید تغییر را به‌طور مؤثری تطبیق دهید.

مدیریت تغییر خاص نیاز به تمرکز بر نحوه مواجهه مردم با تغییرات و آنچه که باید به طور موثر تغییر دهد، دارد.

به همین ترتیب مستلزم آگاهی از آنچه به افراد کمک می کند تا یک انتقال موثر را انجام دهند.

افراد باید بدانند چه زمانی و از چه کسی، چه زمانی بهترین زمان برای آموزش یک مهارت جدید به کسی است، چگونه افراد را راهنمایی کنند تا اقدامات جدید را نشان دهند، و چرا تغییرات در کار فرد «چسبیده» است.

نظارت بر تغییر خاص از رویه هایی مانند ذهنیت و علوم اعصاب برای اعمال فریم های قابل انجام برای تغییر فردی استفاده می کند.

مدیریت تغییر سازمانی/ابتکاری اگرچه تغییر در یک سطح خاص صورت می‌گیرد، گاهی اوقات غیرممکن است که کارکنان پروژه به صورت فردی با تغییرات مقابله کنند.

مدیریت تغییر سازمانی/ابتکاری به شما مراحل و اقداماتی را ارائه می دهد که باید برای سطح شغلی انجام دهید تا از صدها یا هزاران نفر از اعضای خود که تحت تأثیر مدیریت وظیفه هستند، پشتیبان بگیرید.

قابلیت مدیریت تغییر سازمانی مدیریت تغییر کسب و کار یک مهارت اصلی شرکت است که تمایز مقرون به صرفه و همچنین توانایی سازگاری موثر با جهان را برای شما فراهم می کند.

توانایی مدیریت سوئیچ سازمانی عالی به این معنی است که نظارت موفقیت آمیز تغییر در عملکردها، ساختارها، رویه ها، پروژه ها و تخصص رهبری سازمان تعبیه شده است.

فرآیندهای مدیریت تغییر به طور مداوم و مؤثر بر روی ابتکارات اعمال می‌شوند، رهبران بازار توانایی هدایت تیم‌های خاص خود را از طریق تغییر دارند، و کارگران به خوبی می‌دانند که برای مؤثر شدن به چه چیزی نیاز دارند.

نتیجه یک قابلیت نظارت بر تغییر کسب و کار این واقعیت است که افراد تغییر را سریعتر و با موفقیت می پذیرند و کسب و کارها می توانند به سرعت به تنظیمات بازار واکنش نشان دهند، ابتکارات تاکتیکی را پذیرفته و فناوری جدید را سریعتر و با اثر بهره وری بسیار کمتری اتخاذ کنند.

با این حال، این ظرفیت واقعاً تصادفی اتفاق نمی افتد و به یک روش تاکتیکی برای تعبیه مدیریت اصلاح در سراسر یک تجارت نیاز دارد.

این عکس توسط Joanna Kosinska، یک عکاس پرشور @ unsplash گرفته شده است.

اطلاعات اضافی:

- ارائه شده توسط www.changesaas.com
- میانگین امتیاز: 5 ستاره (آن را دوست داشتم)

وب ساس را تغییر دهید extension با OffiDocs یکپارچه شده است Chromium آنلاین