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DESCRIZIONE


Ci sarà sempre un momento in cui la tua azienda dovrà affrontare nuovi progetti o obiettivi, desiderando migliorare i profitti, le prestazioni e le opportunità complessive.

Tuttavia, per raggiungere questo nuovo status quo, è necessario sottoporsi a cambiamenti, che includono importanti processi di cambiamento per ruoli lavorativi, strutture organizzative, usi della tecnologia e altro ancora.

A volte il processo richiederà ai dipendenti della tua azienda di cambiare completamente il modo di svolgere il proprio lavoro.

Tuttavia, devi tenere presente che se il tuo team non abbraccia il cambiamento di cui ha bisogno, il tuo processo di trasformazione alla fine fallirà.

Se si abbracciano, d'altra parte, otterrà il miglior risultato che puoi ottenere.

Definizione di gestione del cambiamento La definizione di gestione del cambiamento può essere definita come una disciplina che guida la tua azienda su come prepararsi, utilizzare e supportarsi a vicenda per abbracciare il successo.

Pertanto, è una pratica che ti aiuta a raggiungere il successo attraverso il processo di cambiamento.

Il processo di cambiamento è piuttosto unico e diverso l'uno dall'altro.

Secondo la ricerca, mostra che i leader possono intraprendere azioni di iniziativa che possono influenzare i loro membri a cambiare.

La gestione del cambiamento ti fornisce un approccio strutturato organizzato che puoi utilizzare per motivare e influenzare il tuo membro ad abbracciare il nuovo cambiamento che può fornire grandi benefici e risultati in futuro.

Livelli di gestione del cambiamento Gestione individuale del cambiamento La risposta psicologica e fisiologica organica degli esseri umani per resistere al cambiamento.

Una volta eseguito il backup dei tempi durante il processo di cambiamento, sarai in grado di adattare il cambiamento in modo efficace.

L'amministrazione specifica del cambiamento deve concentrarsi su come le persone affrontano il cambiamento e su cosa devono cambiare in modo efficace.

Allo stesso modo richiede di essere consapevoli di ciò che aiuterà le persone a compiere una transizione efficace.

Quali messaggi eseguono le persone devono sapere quando e da chi, quando è il momento ideale per insegnare a qualcuno una nuova abilità, come guidare le persone a mostrare nuove azioni e perché i cambiamenti "si attaccano" al lavoro di qualcuno.

La supervisione del cambiamento specifico si basa su procedure come la mentalità e le neuroscienze per applicare frame fattibili al cambiamento individuale.

Gestione del cambiamento organizzativo/di iniziativa Sebbene il cambiamento avvenga a un livello specifico, a volte è impossibile che uno staff di progetto si occupi del cambiamento su base individuale.

La gestione delle modifiche organizzative/iniziative ti fornisce i passaggi e le azioni da intraprendere per il livello di lavoro per eseguire il backup delle centinaia o migliaia di membri che sono interessati dalla gestione delle attività.

Capacità di gestione del cambiamento aziendale L'amministrazione del cambiamento aziendale è una grande competenza di base dell'azienda che ti offre una differenziazione conveniente e la capacità di adattarti in modo efficiente al mondo.

Un'eccellente capacità di gestione degli switch aziendali significa che la supervisione del cambiamento di successo è incorporata nelle funzioni, nelle strutture, nelle procedure, nei progetti e nell'esperienza di leadership dell'organizzazione.

I processi di amministrazione del cambiamento metteranno in atto iniziative in modo coerente ed efficace, i leader di mercato hanno la capacità di guidare i loro team specifici attraverso il cambiamento e i lavoratori sanno molto bene di cosa hanno bisogno per diventare efficaci.

Il risultato di una capacità di supervisione del cambiamento aziendale è il fatto che le persone accettano il cambiamento più velocemente e con successo e le aziende sono in grado di reagire rapidamente agli aggiustamenti del mercato, abbracciare iniziative tattiche e adottare nuove tecnologie più rapidamente e con un effetto di produttività molto minore.

Tuttavia, questa capacità non si verifica per caso e richiede un metodo tattico per incorporare la gestione delle modifiche in tutta l'azienda.

Questa foto è stata scattata da Joanna Kosinska, appassionata fotografa @unsplash.

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