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기술

회사는 전반적인 이익, 성과 및 기회를 개선하기 위해 새로운 프로젝트나 목표를 수행해야 할 때가 항상 있습니다.

그러나이 새로운 현상 유지를 위해서는 직무 역할, 조직 구조, 기술 사용 등에 대한 주요 변경 프로세스를 포함하는 변경을 거쳐야 합니다.

때때로 프로세스는 회사 직원이 업무 수행 방식을 완전히 변경하도록 요구합니다.

그러나 팀이 필요한 변화를 수용하지 않으면 변환 프로세스가 결국 실패한다는 점을 명심해야 합니다.

반면에 그들이 포용한다면 그것은 당신이 가질 수 있는 최고의 결과를 가져올 것입니다.

변경 관리 정의 변경 관리의 정의는 성공을 수용하기 위해 서로를 준비, 사용 및 지원하는 방법에 대해 회사를 안내하는 규율로 정의할 수 있습니다.

따라서 프로세스 변경을 통해 성공을 달성하는 데 도움이 되는 연습입니다.

변화의 과정은 매우 독특하고 서로 다릅니다.

연구에 따르면 리더는 구성원이 변화하도록 영향을 줄 수 있는 주도적인 조치를 취할 수 있음을 보여줍니다.

변경 관리는 구성원이 미래에 큰 이점과 결과를 제공할 수 있는 새로운 변화를 수용하도록 동기를 부여하고 영향을 미치는 데 사용할 수 있는 체계적이고 구조화된 접근 방식을 제공합니다.

변화 관리의 수준 개인 변화 관리 변화에 저항하기 위한 인간의 유기적인 심리적, 생리적 반응.

변경 프로세스 동안 시간을 ​​통해 뒷받침되면 변경 사항을 효과적으로 적용할 수 있습니다.

특정 변경 관리는 사람들이 변화에 직면하는 방식과 효과적으로 변경해야 하는 사항에 초점을 맞춰야 합니다.

마찬가지로 사람들이 효과적인 전환을 하는 데 무엇이 도움이 되는지 알고 있어야 합니다.

사람들이 언제, 누구로부터 어떤 메시지를 전달해야 하는지, 누군가에게 새로운 기술을 교육하기에 이상적인 시기는 일반적으로 언제인지, 새로운 행동을 보여주기 위해 사람들을 멘토링하는 방법, 왜 변화가 누군가의 작업에 "고착"되는지 알아야 합니다.

특정 변경 감독은 사고 방식 및 신경 과학과 같은 절차를 사용하여 실행 가능한 프레임을 개별 스위치에 적용합니다.

조직/이니셔티브 변경 관리 변경은 특정 수준에서 발생하지만 프로젝트 직원이 개인별로 변경을 처리하도록 하는 것이 때때로 불가능합니다.

조직/이니셔티브 변경 관리는 작업 관리의 영향을 받는 수백 또는 수천 명의 구성원을 백업하기 위해 작업 수준에서 수행할 단계와 조치를 제공합니다.

엔터프라이즈 변경 관리 기능 비즈니스 변경 관리는 합리적인 차별화와 세계에 효율적으로 적응할 수 있는 기능을 제공하는 훌륭한 회사 핵심 능력입니다.

탁월한 엔터프라이즈 스위치 관리 능력은 성공적인 변경 감독이 조직의 기능, 구조, 절차, 프로젝트 및 리더십 전문 지식에 내재되어 있음을 의미합니다.

변경 관리 프로세스는 일관되고 효과적으로 이니셔티브를 실행하고, 시장 리더는 변화를 통해 특정 팀을 안내할 수 있는 능력이 있으며, 작업자는 자신이 효과적이 되기 위해 필요한 것이 무엇인지 잘 알고 있습니다.

비즈니스 변경 감독 기능의 결과는 개인이 변화를 더 빠르고 성공적으로 받아들이고 기업이 시장 조정에 신속하게 대응하고 전술적 이니셔티브를 수용하며 생산성 효과는 훨씬 더 적은 신기술을 보다 신속하게 채택할 수 있다는 사실입니다.

그럼에도 불구하고 이 용량은 실제로 우연히 발생하지 않으며 비즈니스 전반에 걸쳐 임베드 수정 관리의 전술적 방법이 필요합니다.

이 사진은 @unsplash의 열정적인 사진작가인 Joanna Kosinska가 촬영했습니다.

추가 정보 :

- www.changesaas.com 제공
- 평균 평점: 별 5개(좋아요)

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