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DESCRIÇÃO

Sempre haverá um momento em que sua empresa precisará assumir novos projetos ou metas, desejando melhorar os lucros gerais, o desempenho e as oportunidades.

No entanto, para alcançar esse novo status quo, você precisa passar por mudanças, que incluem grandes processos de mudança para funções de trabalho, estruturas organizacionais, usos de tecnologia e muito mais.

Às vezes, o processo exigirá que os funcionários de sua empresa mudem completamente a maneira de fazer seu trabalho.

No entanto, você deve ter em mente que, se sua equipe não abraçar a mudança de que precisa, seu processo de transformação acabará falhando.

Se eles aceitarem, por outro lado, isso trará o melhor resultado que você pode ter.

Definição de gerenciamento de mudanças A definição de gerenciamento de mudanças pode ser definida como uma disciplina que orienta sua empresa sobre como preparar, usar e apoiar uns aos outros para alcançar o sucesso.

Assim, é uma prática que ajuda você a alcançar o sucesso através do processo de mudança.

O processo de mudança é bastante único e diferente um do outro.

Segundo a pesquisa, isso mostra que os líderes podem tomar ações de iniciativa que podem influenciar seus membros a mudar.

O gerenciamento de mudanças fornece uma abordagem estruturada organizada que você pode usar para motivar e influenciar seu membro a aceitar a nova mudança que pode trazer grandes benefícios e resultados no futuro.

Níveis de Gerenciamento de Mudanças Gerenciamento de Mudanças Individuais A resposta psicológica e fisiológica orgânica dos seres humanos para resistir à mudança.

Quando apoiado durante o processo de mudança, você será capaz de adaptar a mudança de forma eficaz.

A administração de mudanças específicas precisa focar em como as pessoas enfrentam a mudança e o que elas precisam mudar de forma eficaz.

Da mesma forma, requer estar ciente do que ajudará as pessoas a fazer uma transição eficaz.

Quais mensagens as pessoas precisam saber, quando e de quem, quando é o momento ideal para treinar alguém em uma nova habilidade, como orientar as pessoas para mostrar novas ações e por que as mudanças “grudam” no trabalho de alguém.

A supervisão de mudanças específicas baseia-se em procedimentos como mentalidade e neurociência para aplicar quadros factíveis a mudanças individuais.

Gerenciamento de mudança organizacional/iniciativa Embora a mudança ocorra em um nível específico, às vezes é impossível conseguir que uma equipe de projeto lide com a mudança individualmente.

O Gerenciamento de Mudança Organizacional/Iniciativa fornece a você as etapas e ações a serem executadas para o nível de trabalho para fazer backup de centenas ou milhares de seus membros que são afetados pelo gerenciamento de tarefas.

Capacidade de gerenciamento de mudanças corporativas A administração de mudanças de negócios é uma grande proficiência da empresa que fornece a você uma diferenciação acessível, bem como a capacidade de ajustar-se com eficiência ao mundo.

Uma excelente capacidade de gerenciamento de switches corporativos significa que a supervisão de mudanças bem-sucedida está incorporada nas funções, estruturas, procedimentos, projetos e expertise de liderança da organização.

Os processos de administração de mudança irão implementar iniciativas de forma consistente e eficaz, os líderes de mercado têm a capacidade de orientar suas equipes específicas através da mudança e os funcionários sabem muito bem o que precisam para se tornarem eficazes.

O resultado de uma capacidade de supervisão de mudança de negócios é o fato de que os indivíduos aceitam a mudança com mais rapidez e sucesso, e as empresas são capazes de reagir rapidamente aos ajustes do mercado, adotar iniciativas táticas e adotar novas tecnologias mais rapidamente e com muito menos efeito de produtividade.

Essa capacidade não acontece por acaso, no entanto, e requer um método tático de incorporar o gerenciamento de modificações em toda a empresa.

Esta foto foi tirada por Joanna Kosinska, uma fotógrafa apaixonada @ unsplash.

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