Ad

EnglezăFrancezăSpaniolă

Editor online gratuit | DOC > | XLS > | PPT >


Favicon OffiDocs

Schimbați Saas în Chrome cu OffiDocs

Schimbați ecranul Saas pentru extensia magazinului web Chrome în OffiDocs Chromium

Ad


DESCRIERE


Va exista întotdeauna un moment în care compania dumneavoastră trebuie să își asume proiecte sau obiective noi, dorind să îmbunătățească profiturile generale, performanța și oportunitățile.

Cu toate acestea, pentru a atinge acest nou status quo, trebuie să suferi modificări, care includ procese majore de schimbare pentru rolurile postului, structurile organizaționale, utilizările tehnologiei și multe altele.

Uneori, procesul va cere angajaților companiei dumneavoastră să schimbe complet modul de a-și face treaba.

Cu toate acestea, trebuie să rețineți că, dacă echipa ta nu acceptă schimbarea de care are nevoie, procesul tău de transformare va eșua în cele din urmă.

Dacă se îmbrățișează, pe de altă parte, va oferi cel mai bun rezultat pe care îl puteți avea.

Definiția managementului schimbării Definiția managementului schimbării poate fi definită ca o disciplină care vă ghidează compania cu privire la modul de pregătire, utilizare și sprijin reciproc pentru a îmbrățișa succesul.

Astfel, este o practică care vă ajută să obțineți succes prin procesul de schimbare.

Procesul de schimbare este destul de unic și diferit unul de celălalt.

Potrivit cercetărilor, aceasta arată că liderii pot lua acțiuni de inițiativă care îi pot influența pe membrii lor să se schimbe.

Managementul schimbării vă oferă o abordare structurată organizată pe care o puteți folosi pentru a-ți motiva și influența membrul să îmbrățișeze noua schimbare care poate oferi mari beneficii și poate avea rezultate în viitor.

Niveluri de management al schimbării Managementul individual al schimbării Răspunsul psihologic și fiziologic organic al ființelor umane pentru a rezista schimbării.

Când sunteți susținut de vremuri în timpul procesului de schimbare, veți putea adapta schimbarea în mod eficient.

Administrarea schimbărilor specifice trebuie să se concentreze asupra modului în care oamenii se confruntă cu schimbarea și a ceea ce trebuie să schimbe în mod eficient.

De asemenea, necesită a fi conștienți de ceea ce va ajuta oamenii să facă o tranziție eficientă.

Ce mesaje efectuează oamenii trebuie să știe când și de la cine, când este, de obicei, momentul ideal pentru a instrui pe cineva o nouă abilitate, cum să-i îndrume pe oameni pentru a arăta noi acțiuni și de ce schimbările „lipsesc” în munca cuiva.

Supravegherea schimbărilor specifice se bazează pe proceduri precum mentalitatea și neuroștiința pentru a aplica cadre realizabile la comutatorul individual.

Managementul schimbării organizaționale/inițiative Deși schimbarea are loc la un anumit nivel, uneori este imposibil să convingi personalul de proiect să se ocupe de schimbare de la persoană la persoană.

Managementul schimbărilor organizaționale/inițiative vă oferă pașii și acțiunile pe care trebuie să le luați pentru ca nivelul postului să sprijine sutele sau miile de membri care sunt afectați de managementul sarcinilor.

Capacitatea de gestionare a schimbărilor în întreprinderi Administrarea schimbărilor în afaceri este o competență de bază excelentă a companiei, care vă oferă o diferențiere accesibilă, precum și capacitatea de a vă adapta eficient la lume.

O abilitate excelentă de gestionare a comutării întreprinderii înseamnă că supravegherea de succes a schimbării este încorporată în funcțiile, structurile, procedurile, proiectele și expertiza de conducere ale organizației.

Procesele de administrare a schimbării vor pune în aplicare inițiative în mod constant și eficient, liderii de piață au abilitățile de a-și ghida echipele specifice prin schimbare, iar lucrătorii știu foarte bine de ce au nevoie pentru a deveni eficienți.

Rezultatul unei capacități de supraveghere a schimbărilor în afaceri este faptul că indivizii acceptă schimbarea mai rapid și cu succes, iar companiile sunt capabile să reacționeze rapid la ajustările pieței, să adopte inițiative tactice și să adopte noi tehnologii mai rapid și cu mult mai puțin efect de productivitate.

Cu toate acestea, această capacitate nu se întâmplă întâmplător și are nevoie de o metodă tactică de gestionare a modificărilor încorporate în cadrul unei afaceri.

Această fotografie a fost făcută de Joanna Kosinska, un fotograf pasionat @ unsplash.

Informații suplimentare:


- Oferit de www.changesaas.com
- Evaluare medie: 5 stele (mi-a placut)

Schimbați Saas web extension integrat cu OffiDocs Chromium on-line


Alerga Chrome Extensions

Ad