التاريخ والعلم وراء شبكة مصالح الطاقة

يأتي أصحاب المصلحة في جميع الأشكال والأحجام وهذا هو سبب وجود الكثير من المقالات والكتب حول نظرية أصحاب المصلحة. تُنسب معظم النظريات عادةً إلى فريمان ، المعروف باسم أب نظرية أصحاب المصلحة. إحدى التقنيات الشائعة في نظرية أصحاب المصلحة هي Power Interest Grid. في هذا المقال سنتحدث عنه مع تاريخه والعلم وراءه.

بداية شبكة مصلحة الطاقة

معرفة أصحاب المصلحة والجوانب الهامة الأخرى أمر بالغ الأهمية. هذا يسمح لك بتحليلها وفهمها. نتيجة لذلك ، يمكنك إنشاء استراتيجيات مناسبة وتعلم كيفية التعامل معها. للقيام بذلك ، تحتاج إلى بذل الجهد والحصول على الشراء المطلوب. نتيجة لذلك ، ستكون قادرًا على قضاء وقتك بحكمة. لتحقيق كل هذا ، تم تقديم تقنية تحليل أصحاب المصلحة في الأصل بواسطة كولين إيدن وفران أكرمان. لقد ذكروا هذه التقنية المسماة Power Interest Grid في كتابهم المسمى صنع الإستراتيجية. ومع ذلك ، يمكن إرجاع مفهوم أصحاب المصلحة ونظريته إلى الستينيات. ظهرت كلمة "أصحاب المصلحة" لأول مرة في معهد ستانفورد للأبحاث في عام 1962. بعد ذلك ، تم تطوير مجموعة من التعريفات والنظريات الأخرى ذات الصلة في عام 1971.

في حالة أخرى ، أصدر Hein Kroos وشريكه Klaus Schwab كتيبًا بعنوان "Modern Enterprise Management in Mechanical Engineering". يناقش هذا الكتاب أن إدارة المؤسسات الحديثة يجب أن تغطي جميع أصحاب المصلحة وليس المساهمين فقط. لقد قدموا هذه الحجة لحل مشكلة الافتقار إلى الإنجازات طويلة الأجل والازدهار. ومع ذلك ، فقد تحول الأمر إلى نزاع في عام 1983 عندما نشر إيان ميتروف كتابه. لم يتم وضع المعلومات كمرجع من قبل آر إدوارد فريمان في مقالته حول نظرية أصحاب المصلحة. 

ما هي شبكة الفائدة على الطاقة؟

يعد اتباع أسلوب قائم على الخرسانة لمعرفة النتيجة المرجوة أو تحديدها خيارًا رائعًا دائمًا. تعد Power Interest Grid إحدى تلك الظواهر المستخدمة في عالم إدارة أصحاب المصلحة. إنها تقنية تصنف جميع أصحاب المصلحة بناءً على معايير معينة. الآن ، ما هي هذه المعايير؟ كل صاحب مصلحة له قوة وتأثير واهتمام مختلف في المشروع. يأتي هذا مع الكثير من الأبحاث والتحقق من الخلفية لأصحاب المصلحة لأداء هذه التقنية. نتيجة لذلك ، من الضروري التحقق من جميع المعلومات حول أصحاب المصلحة المهتمين بالمشروع. يمكنك التحقق من مستندات صاحب المصلحة ، والحالة الحالية لصاحب المصلحة ، وخريطة العملية "ليكون". بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك الحصول على معلومات قيمة من خلال التحدث إلى أصحاب المصلحة أنفسهم.

بعد الحصول على جميع المعلومات حول أصحاب المصلحة ، يمكنك القيام بتصنيفهم كأصحاب مصلحة بشكل فعال. بعد تصنيف أصحاب المصلحة ، ستحصل على بيانات تساعدك على تطوير الاستراتيجيات. علاوة على ذلك ، يساعدك أداء Power Interest Grid على إدارة أصحاب المصلحة بشكل صحيح. بالإضافة إلى الإدارة ، يمكنك أيضًا إنشاء خطة تواصل مع أصحاب المصلحة. 

تنقسم خطة الاتصال إلى نوعين. أولاً ، المجموعة التي تحتاج إلى مشاركة منتظمة ، وثانيًا ، النوع الذي يتطلب قدرًا أقل من التواصل. أصحاب المصلحة ذوي النفوذ العالي والمصالح العالية هم الذين يحتاجون إلى مشاركة مستمرة. من ناحية أخرى ، فإن أصحاب المصلحة ذوي السلطة المنخفضة والمصالح المنخفضة يحتاجون إلى موارد أقل واتصالات منتظمة. ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أنه لا ينبغي عليك تجاهل أصحاب المصلحة ذوي الاهتمام المنخفض والسلطة المنخفضة. يمكنهم تغيير أو زيادة أذهانهم عند التعامل مع الاستراتيجيات والتخطيط الفعال. 

كيف تنشئ شبكة اهتمامات قوية في Excel؟

يمكنك إنشاء شبكة مصلحة الطاقة من البداية أو باستخدام قالب تبدأ من أوفيدوكس. ما عليك سوى تنزيل النموذج من هذا الموقع وفتحه باستخدام Excel. الشبكة المقسمة بشكل مناسب هي ما تحتاجه لبدء إنشاء شبكة اهتمام بالطاقة. ضع أصحاب المصلحة في أقسام كل منهم من الشبكة. علاوة على ذلك ، ضع في اعتبارك أنه يجب عليك وضع أصحاب المصلحة في المكان الذي ينتمون إليه حاليًا. لا تضعهم في مكان يمكن أن يكونوا فيه في الشبكة. بمجرد وضع جميع أصحاب المصلحة في وضعهم المناسب ، يمكنك البدء في إدارتهم. علاوة على ذلك ، ستعرف أيضًا الفئة التي يقعون فيها.

سيحدد مقدار التفاصيل التي ستحتاجها في المشروع أيضًا مدى التعقيد الذي ستملأ به الشبكة. عادةً ما يتم تحديد هذا التفصيل وتعقيده من خلال عدد الفئات التي ستضعها في شبكة اهتمامات الطاقة. على سبيل المثال ، يمكنك استخدام أكثر من أربع أو أربع فئات فقط في شبكتك. أربع فئات هي المبلغ الأكثر شيوعًا عندما يتعلق الأمر بشبكة اهتمامات الطاقة. عادةً ما تكون هذه الفئات "ابق على اطلاع" و "حافظ على الشبكة الداخلية" و "استشر بنشاط" و "انخرط بانتظام". 

خصائص الفئات الأربع هي كما يلي:

• لديهم المحور X والمحور Y للقوة والفائدة ، على التوالي
• يتم تقسيم الشبكة بالتساوي إلى أربع فئات.  

العلم وراء The Power Interest Grid

تهدف الشبكة الموجودة في شبكة الطاقة الكهربائية إلى التمييز بين مستوى القوة ومصالح أصحاب المصلحة. تحدد الشبكة اهتمام أصحاب المصلحة المنخفض أو المرتفع بمنتجك. علاوة على ذلك ، فإنه يحدد أيضًا قوتها المنخفضة أو العالية. إذا كان للمنتج تأثيرات إيجابية بشكل فردي ، فمن المحتمل أن يكون لدى أصحاب المصلحة اهتمام كبير. يتم تطوير القدرة العالية عندما يمكن أن تؤثر ميزة المنتج على قرار أصحاب المصلحة.

عليك أن تأخذ المجموعات التالية في نتائج منخفضة وعالية القوة والاهتمام:

• لاعبين
• المواد
• السياق
• حشد

تتطلب كل مجموعة في الأرباع الانتباه وشكل ارتباط مختلف.

يُطلق على أصحاب المصلحة الذين يدخلون الشبكة ذات الاهتمام العالي والقوة العالية اسم اللاعبين. عليك أن تتعاون معهم عن كثب بصفتك مالك المنتج. يمكن أن يتم التعاون في صنع الاستراتيجيات وورش عمل رسم خرائط الطرق. 

تُعرف الاهتمامات العالية ذات القوة المنخفضة بالموضوعات. إنهم يتأثرون بالمنتج ، لكن لا يمكنهم تغيير قرارهم. بعد ذلك ، هناك واضعو السياق الذين يتمتعون بفائدة منخفضة ولكن لديهم قوة عالية. قد لا يكون لديهم الدافع لتحقيق أشياء رائعة للمنتج ولكنهم سينغمسون في تقديم القرارات. أخيرًا ، هناك حشد من أصحاب المصلحة الذين لديهم اهتمام منخفض وسلطة منخفضة. يجب عليك تحديثها فقط من خلال منحهم شبكة ويكي للمنتج أو من خلال الرسائل الإخبارية. 

وفي الختام

يعد تصنيف أصحاب المصلحة أحد أسس كل خطة عمل ناجحة. بهذه الطريقة ، يمكنك التحليل والبحث وإعداد الاستراتيجيات وتحسين منتجك. الأهم من ذلك ، يتم تطوير استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة بمساعدة Power Interest Grid. الآن ، إذا كنت تريد إنشاء شبكة اهتمامات قوية ، فأنت تعلم كيف يمكنك القيام بذلك.