Clipart ແບບສຳຫຼວດ

ຕົວຢ່າງບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດ: ສິ່ງທີ່ຄວນລວມເອົາແລະວິທີການນໍາສະເຫນີ

ການສໍາຫຼວດໃຫ້ຂໍ້ມູນມືທໍາອິດທີ່ບໍ່ມີຄ່າກ່ຽວກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ. ແຕ່ຜົນການສໍາຫຼວດດິບຢ່າງດຽວບໍ່ໄດ້ບອກເລື່ອງເຕັມ. ການວິເຄາະທີ່ເຫມາະສົມແລະການນໍາສະເຫນີ insightful ຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດໄປສູ່ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ປະຕິບັດໄດ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະນໍາສະເຫນີມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດຂອງທ່ານ.

ບົດຄວາມນີ້ຈະຍ່າງຜ່ານການສ້າງບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ເຈົ້າຈະຮຽນຮູ້:

  • ອົງປະກອບຫຼັກທີ່ຈະປະກອບມີເຊັ່ນ: ຈຸດປະສົງ, ວິທີການ, ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນ, ບົດສະຫຼຸບ, ແລະຄໍາແນະນໍາ.
  • Visualization ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນຢ່າງຊັດເຈນ.
  • ການແບ່ງຂັ້ນໄດຂັ້ນໄດຂອງອົງປະກອບທັງໝົດຂອງບົດລາຍງານການວິເຄາະແບບສຳຫຼວດຜ່ານຕົວຢ່າງ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສໍາຄັນຂອງບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດ

ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະເຂົ້າໄປໃນຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດຄວນປະກອບມີ:

1. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການສໍາຫຼວດແລະວິທີການ

ບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດຄວນເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການສະຫຼຸບຄືນເປົ້າຫມາຍແລະວິທີການ. ເຕືອນຜູ້ອ່ານວ່າເປັນຫຍັງການສໍາຫຼວດໄດ້ຖືກດໍາເນີນແລະວິທີທີ່ທ່ານລວບລວມຂໍ້ມູນ.

ແຈ້ງຈຸດປະສົງເຊັ່ນ:

  • ປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ
  • ປະເມີນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້
  • ວັດແທກຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນ

ອະທິບາຍວິທີການ ແລະເວລາການສຳຫຼວດໄດ້ຖືກປະຕິບັດ. ແບ່ງປັນລາຍລະອຽດເຊັ່ນ:

  • ຄວາມຍາວຂອງການສໍາຫຼວດ - ຕົວຢ່າງ 20 ຄໍາຖາມ
  • ໂໝດ - ອອນລາຍ, ອີເມວ, ໂທລະສັບ, ດ້ວຍຕົນເອງ
  • ວັນທີທີ່ລະບຸ – ຕົວຢ່າງ: ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ – 15 ກໍລະກົດ 2022
  • ຈໍານວນແລະແຫຼ່ງຂອງຜູ້ຕອບ

ສະພາບການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານຕີຄວາມຫມາຍການຄົ້ນພົບ.

2. ນຳສະເໜີຂໍ້ມູນເຈາະເລິກດ້ານໜ້າ

ຢ່າຝັງຜົນສໍາຫຼວດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນຈຸດສຳຄັນທີ່ເອົາໄວ້ລ່ວງໜ້າຜ່ານບົດສະຫຼຸບ ຫຼື ພາບລວມຂອງຜູ້ບໍລິຫານ.

ໃຊ້ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນເຊັ່ນ: ຕາຕະລາງເພື່ອສະແດງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສໍາຄັນ. ຕົວຢ່າງ, ປະກອບມີ:

  • ການແບ່ງຄະແນນຄວາມພໍໃຈທີ່ສະແດງອັດຕາສ່ວນຂອງຜູ້ຕອບທີ່ພໍໃຈ, ເປັນກາງ, ແລະບໍ່ພໍໃຈ.
  • ຕາຕະລາງຖັນຂອງການຕອບແບບສຳຫຼວດເລື້ອຍໆທີ່ສຸດ.
  • ຕາຕະລາງການປຽບທຽບກ່ຽວກັບການຈັດອັນດັບຄວາມພໍໃຈໃນທົ່ວພາກສ່ວນລູກຄ້າ.

ສະຫຼຸບຜົນການຄົ້ນພົບທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ທັດສະນະຂອງຜູ້ບໍລິຫານນີ້ກະກຽມຜູ້ອ່ານໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດການວິເຄາະ.

3. ວິເຄາະຄໍາຖາມສໍາຫຼວດແບບປິດ

ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດ

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ທີ່​ມີ​ທາງ​ເລືອກ​ໃນ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ແມ່ນ​ງ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ລິ​ມານ​ແລະ​ວິ​ເຄາະ​. ທົບທວນຄືນອັດຕາການຕອບສະຫນອງສໍາລັບແຕ່ລະທາງເລືອກ.

ສຳລັບຄຳຖາມໃຫ້ຄະແນນເຊັ່ນ: ວັດແທກຄວາມພໍໃຈ, ໃຫ້ຄຳນວນຄ່າສະເລ່ຍນ້ຳໜັກ. ປຽບທຽບຄ່າສະເລ່ຍໃນທົ່ວກຸ່ມລູກຄ້າດ້ວຍຕາຕະລາງ.

ໃຊ້ຕາຕະລາງຄວາມຖີ່ເພື່ອສະແດງຈຳນວນ ແລະເປີເຊັນ ເມື່ອເລືອກແຕ່ລະຕົວເລືອກ. ກັ່ນ​ຕອງ​ໂດຍ​ສ່ວນ​ຜູ້​ຕອບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ເລິກ​.

ການທົດສອບສະຖິຕິສາມາດເປີດເຜີຍຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນໃນການຕອບສະຫນອງໃນທົ່ວພາກສ່ວນ. ລວມເອົາການວິເຄາະສະຖິຕິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອສະຫຼຸບຄືນ.

4. ເປີດເຜີຍຫົວຂໍ້ໃນການຕອບແບບເປີດ

ສໍາລັບຄໍາຖາມແບບເປີດ, ໃຊ້ການວິເຄາະຄຸນນະພາບເພື່ອເປີດເຜີຍຫົວຂໍ້. ຈັດກຸ່ມແນວຄວາມຄິດ ແລະຄໍາຄິດເຫັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນອອກເປັນປະເພດໂດຍໃຊ້ລະຫັດ.

ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ວິ​ເຄາະ​ຂໍ້​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ກວດ​ພົບ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ​ຫົວ​ຂໍ້​ແລະ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ໃນ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ເປີດ​. ລວມເອົາບົດສະຫຼຸບຄໍາຫລັກຫຼືຄໍາເວົ້າຕົວຢ່າງທີ່ແບ່ງປັນ.

ສັງເກດເບິ່ງທ່າອ່ຽງແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ເຊັ່ນວ່າລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈມັກຈະກ່າວເຖິງບາງບັນຫາ.

ປຽບທຽບຫົວຂໍ້ໃນທົ່ວພາກສ່ວນລູກຄ້າ, ເຊັ່ນວ່າຄໍາຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບບັນຫາດ້ານວິຊາການຕົ້ນຕໍມາຈາກຜູ້ຕອບເກົ່າ.

ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນໃນການແກ້ໄຂຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ແມ່ນເລື້ອຍໆທີ່ສຸດ.

5. ເອົາຜົນການສໍາຫຼວດໃສ່ໃນສະພາບການ

ຢ່າພຽງແຕ່ນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດໃນມູນຄ່າໃບຫນ້າ. ໃຫ້ບໍລິບົດກ່ຽວກັບການຄົ້ນພົບເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຫມາຍ.

ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ Benchmark ກັບ​ຄູ່​ແຂ່ງ​ຫຼື​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​. ສະແດງວ່າການຈັດອັນດັບ ແລະຕົວວັດແທກຢູ່ຂ້າງເທິງ ຫຼືຕ່ຳກວ່າດັດຊະນີ.

ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນທາງສະຖິຕິລະຫວ່າງພາກສ່ວນຕ່າງໆ.

ປຽບທຽບຜົນໄດ້ຮັບກັບການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາເພື່ອກໍານົດແນວໂນ້ມໃນໄລຍະເວລາ.

ເຊື່ອມໂຍງການຄົ້ນພົບກັບເປົ້າໝາຍອົງກອນທີ່ກວ້າງຂຶ້ນ ແລະຕົວຊີ້ບອກທາງທຸລະກິດ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນກະທົບໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຂົາ.

ການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດ ແລະຄໍາຄິດຄໍາເຫັນ ຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດດິບໄປສູ່ການເປີດເຜີຍທີ່ເລິກເຊິ່ງ.

6. Present Visuality Appealing Data Visualizations

ແທນທີ່ຕາຕະລາງຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດທີ່ຫນາແຫນ້ນດ້ວຍຕາຕະລາງແລະກາຟທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ຮູບພາບທີ່ອອກແບບມາໄດ້ດີເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນພົບສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະເປັນທີ່ຈື່ຈໍາໄດ້.

ໃຊ້ຕາຕະລາງທີ່ຕີຄວາມງ່າຍ, ງ່າຍດາຍເຊັ່ນ: ແຖບແຖບແລະຖັນເພື່ອສະແດງການແຈກຢາຍການຕອບໂຕ້, ຄ່າສະເລ່ຍ, ແລະການປຽບທຽບ. ສະຫງວນຕາຕະລາງສະລັບສັບຊ້ອນສໍາລັບການນໍາສະເຫນີດ້ານວິຊາການ.

ເລືອກສີ, ການຈັດວາງ ແລະຮູບແບບທີ່ເໝາະສົມກັບເຈົ້າ ຍີ່ຫໍ້ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ສໍາລັບຮູບພາບຂໍ້ມູນມືອາຊີບ.

ປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເບິ່ງເຫັນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ເຊັ່ນ: ຂະຫນາດທີ່ສອດຄ່ອງ, ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້, ປ້າຍຊື່ທີ່ຊັດເຈນ, ແລະຫົວຂໍ້ຕາຕະລາງສັ້ນໆ.

ໃຫ້ຂໍ້ມູນສ່ອງແສງໂດຍການຮັກສາພາບທີ່ງ່າຍດາຍ. ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ຕົກ​ແຕ່ງ​ເກີນ​ໄປ​ແລະ​ການ​ຕິດ​.

7. ສະເໜີບົດສະຫຼຸບ ແລະ ຄຳແນະນຳ

ສະຫຼຸບບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດໂດຍການສະຫຼຸບບົດສະຫຼຸບແລະການສະຫນອງຂໍ້ສະເຫນີແນະ.

ສັງລວມເອົາສິ່ງທີ່ສຳຄັນຈາກການສຳຫຼວດກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍເດີມ. ເນັ້ນໃສ່ການຄົ້ນພົບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ເປີດເຜີຍຜ່ານການວິເຄາະ.

ສະເໜີຂໍ້ແນະນຳທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ ກ່ຽວກັບການກະທຳທີ່ຕ້ອງເຮັດໂດຍອີງໃສ່ບົດສະຫຼຸບ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ແນະນໍາ:

  • ການປັບປຸງປະສົບການທີ່ມີຄະແນນຕໍ່າໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຕິຊົມ.
  • ການຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນໃນພາກພື້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການສູງ.
  • ການຄົ້ນຄວ້າເພີ່ມເຕີມເພື່ອເຈາະເລິກເຖິງນະໂຍບາຍດ້ານທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ.

ຂໍ້​ສະ​ເໜີ​ແນະ​ທີ່​ຊັດ​ເຈນ​ໃຫ້​ທິດ​ທາງ​ໃຫ້​ຜູ້​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວິ​ທີ​ການ ນຳໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແບບສຳຫຼວດ.

ປະຕິບັດຕາມໂຄງສ້າງບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດນີ້ຈະສະແດງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານໃນແສງສະຫວ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການຈັບຄູ່ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ຫນ້າສົນໃຈກັບການວິເຄາະທີ່ເລິກເຊິ່ງຮັບປະກັນການຄົ້ນພົບຂອງທ່ານບັນລຸຜົນກະທົບສູງສຸດ.

ຕອນນີ້, ໃຫ້ກວດເບິ່ງແຕ່ລະພາກຂອງບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດໂດຍໃຊ້ຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບ.

ບົດລາຍງານການວິເຄາະການສໍາຫຼວດຕົວຢ່າງ: ການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ

ການນໍາສະເຫນີໃນແລັບທັອບ

1. ຫົວຂໍ້ ແລະ ບົດນໍາ

Title: ການວິເຄາະແບບສຳຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ – Q2 2023

ການນໍາສະເຫນີ:

ຄວາມເປັນມາ: ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການແລະຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ, ບໍລິສັດ XYZ ໄດ້ດໍາເນີນການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໃນໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2023. ບົດລາຍງານນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອວິເຄາະຜົນການສໍາຫຼວດແລະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ປະຕິບັດໄດ້.

ວັດຖຸປະສົງ: ການສໍາຫຼວດໄດ້ພະຍາຍາມປະເມີນຄວາມພໍໃຈໂດຍລວມ, ກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງການປັບປຸງການບໍລິການທີ່ຜ່ານມາ.

Methodology: ພວກເຮົາໄດ້ເກັບກໍາຄໍາຕອບຈາກລູກຄ້າ 1,500 ໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດອອນໄລນ໌, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ການໂຕ້ຕອບຫຼັງການບໍລິການ.

2. ຜົນການສຳຫຼວດ

ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນ:

  • ຄວາມພໍໃຈໂດຍລວມ: (ຕາຕະລາງແຖບສະແດງການຈັດອັນດັບຄວາມພໍໃຈ)
  • ຄຸນລັກສະນະການບໍລິການ: (ຕາຕະລາງ Pie ສະແດງໃຫ້ເຫັນການແຈກຢາຍຄວາມພໍໃຈໃນທົ່ວຄຸນລັກສະນະການບໍລິການທີ່ສໍາຄັນ)

ຜົນການຄົ້ນຫາທີ່ ສຳ ຄັນ:

  • ຄວາມພໍໃຈໂດຍລວມຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບສູງ, ໂດຍ 88% ຂອງຜູ້ຕອບລາຍງານຄວາມພໍໃຈໃນລະດັບ 4 ຫຼື 5 ໃນລະດັບ 5 ຈຸດ.
  • ຄວາມທັນເວລາຂອງການຈັດສົ່ງການບໍລິການໄດ້ກາຍເປັນຄຸນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ມີ 92% ຂອງລູກຄ້າສະແດງຄວາມພໍໃຈ.

ການວິເຄາະລະອຽດ:

ໃນຂະນະທີ່ລະດັບຄວາມພໍໃຈແມ່ນເປັນບວກ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະກວດເບິ່ງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ລູກຄ້າບໍ່ພໍໃຈ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຈຸດໃນການເຂົ້າເຖິງການຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຫ້ອງສໍາລັບການປັບປຸງຊ່ອງທາງການສື່ສານ.

3. ການສົນທະນາ ແລະ ການຕີຄວາມໝາຍ

ການກຳນົດເນື້ອໃນ:

ເມື່ອປຽບທຽບລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນກັບມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ, ພວກເຮົາຢູ່ຂ້າງຫນ້າ 10%. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການປັບປຸງການບໍລິການທີ່ຜ່ານມາຂອງພວກເຮົາມີຜົນກະທົບທາງບວກ.

ຜົນສະທ້ອນ:

ຄວາມພໍໃຈສູງກັບຄຸນລັກສະນະການບໍລິການຊີ້ໃຫ້ເຫັນຈຸດແຂງຂອງພວກເຮົາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍໃນການເຂົ້າເຖິງການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈໃນທັນທີເພື່ອຮັກສາຊື່ສຽງໃນທາງບວກຂອງພວກເຮົາ.

4. ຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະ

  • ປັບປຸງຊ່ອງທາງການຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າ, ຮັບປະກັນເວລາຕອບໂຕ້ໄວຂຶ້ນ.
  • ນໍາໃຊ້ຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າສໍາລັບໂຄງການການຝຶກອົບຮົມເປົ້າຫມາຍເພື່ອແກ້ໄຂພື້ນທີ່ທີ່ຖືກລະບຸໄວ້ໂດຍລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈ.

5 ສະຫຼຸບ

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເປັນທີ່ຍົກຍ້ອງ, ມີພື້ນທີ່ທີ່ຕ້ອງການຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າແລະສືບຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາເພື່ອເພີ່ມຄວາມທັນເວລາຂອງການບໍລິການ, ພວກເຮົາສາມາດຍົກລະດັບປະສົບການຂອງລູກຄ້າຕື່ມອີກ.

6. ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ

ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ A: ແບບສອບຖາມການສໍາຫຼວດ

(ລວມເອົາແບບສອບຖາມສໍາຫຼວດສະບັບເຕັມເພື່ອອ້າງອີງ)

ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ B: ຂໍ້ມູນດິບ

(ໃຫ້ຂໍ້ມູນການສຳຫຼວດດິບເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສ)

7. ເອກະສານອ້າງອີງ

(ອ້າງເຖິງແຫຼ່ງພາຍນອກ ຫຼືການອ້າງອີງທີ່ໃຊ້ໃນບົດລາຍງານ)


ຕົວຢ່າງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດລາຍງານການວິເຄາະແບບສໍາຫຼວດທີ່ສົມບູນແບບ, ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າແຕ່ລະບົດລາຍງານອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂໍ້ມູນ. ຈຸດ​ສຸມ​ຂອງ​ການ​ສໍາ​ຫຼວດ​ ແລະຈຸດປະສົງ. ໃຊ້ແມ່ແບບນີ້ເປັນຄໍາແນະນໍາເພື່ອຫັດຖະກໍາບົດລາຍງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຮັບປະກັນວ່າອົງການຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເກັບກໍາຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງປະຕິບັດມັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການປັບປຸງ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກະທູ້