Palitan ang Saas Chrome kasama ang OffiDocs

DESCRIPTION

Palaging may oras na kailangan ng iyong kumpanya na gumawa ng mga bagong proyekto o layunin, na gustong pahusayin ang kabuuang kita, pagganap, at mga pagkakataon.

Gayunpaman, upang makamit ang bagong status quo na ito, kailangan mong sumailalim sa mga pagbabago, na kinabibilangan ng malaking proseso ng pagbabago para sa mga tungkulin sa trabaho, istruktura ng organisasyon, paggamit ng teknolohiya, at higit pa.

Minsan ang proseso ay mangangailangan sa mga empleyado ng iyong kumpanya na ganap na baguhin ang paraan upang gawin ang kanilang trabaho.

Gayunpaman, dapat mong tandaan na kung hindi tatanggapin ng iyong koponan ang pagbabagong kailangan nila, ang iyong proseso ng pagbabagong-anyo ay mabibigo sa kalaunan.

Kung yakapin nila, sa kabilang banda, maghahatid ito ng pinakamahusay na resulta na maaari mong makuha.

Kahulugan ng Pamamahala ng Pagbabago Ang kahulugan ng pamamahala sa pagbabago ay maaaring tukuyin bilang isang disiplina na gumagabay sa iyong kumpanya kung paano maghanda, gamitin, at suportahan ang isa't isa upang yakapin ang tagumpay.

Kaya, ito ay isang kasanayan na tumutulong sa iyo na makamit ang tagumpay sa pamamagitan ng pagbabago ng proseso.

Ang proseso ng pagbabago ay medyo kakaiba at naiiba sa bawat isa.

Ayon sa pananaliksik, ipinapakita nito na ang mga pinuno ay maaaring gumawa ng mga hakbangin na makakaimpluwensya sa kanilang mga miyembro na magbago.

Ang pamamahala sa pagbabago ay nagbibigay sa iyo ng isang organisadong nakabalangkas na diskarte na magagamit mo upang mag-udyok at maimpluwensyahan ang iyong miyembro na tanggapin ang bagong pagbabago na maaaring magbigay ng mahusay na mga benepisyo at magresulta sa hinaharap.

Mga Antas ng Pamamahala ng Pagbabago Indibidwal na Pamamahala sa Pagbabago Ang organikong sikolohikal at pisyolohikal na tugon ng mga tao upang mapaglabanan ang pagbabago.

Kapag na-back sa mga oras sa panahon ng proseso ng pagbabago, mabisa mong maiangkop ang pagbabago.

Ang pangangasiwa ng partikular na pagbabago ay nangangailangan ng pagtuon sa kung paano nakakaharap ang mga tao ng pagbabago at kung ano ang dapat nilang baguhin nang epektibo.

Nangangailangan din ito ng kamalayan sa kung ano ang makakatulong sa mga tao na gumawa ng isang epektibong paglipat.

Anong mga mensahe ang ginagawa ng mga tao na kailangang malaman kung kailan at mula kanino, kung kailan ang pinakamainam na oras upang sanayin ang isang tao ng isang bagong kasanayan ay karaniwang, kung paano magturo sa mga tao upang magpakita ng mga bagong aksyon, at bakit ang mga pagbabago ay "dumikit" sa trabaho ng isang tao.

Ang pangangasiwa ng partikular na pagbabago ay gumagamit ng mga pamamaraan tulad ng mindset at neuroscience upang maglapat ng mga doable frame sa indibidwal na switch.

Pamamahala ng Pagbabago ng Organisasyon/Inisyatiba Bagama't nagaganap ang pagbabago sa isang partikular na antas, kung minsan ay imposibleng makakuha ng isang tauhan ng proyekto upang harapin ang pagbabago sa isang tao-sa-tao na batayan.

Ang Pamamahala sa Pagbabago ng Organisasyon/Inisyatiba ay naghahatid sa iyo ng mga hakbang at pagkilos na dapat gawin para sa antas ng trabaho na mai-back up ang daan-daan o libu-libo ng iyong mga miyembro na naapektuhan ng pamamahala ng gawain.

Kakayahang Pamamahala ng Pagbabago ng Negosyo Ang pangangasiwa sa pagbabago ng negosyo ay isang mahusay na kasanayan sa pangunahing kumpanya na nagbibigay sa iyo ng abot-kayang pagkakaiba pati na rin ang kakayahang makapag-adjust nang mahusay sa mundo.

Ang isang mahusay na kakayahan sa pamamahala ng switch ng enterprise ay nangangahulugan na ang matagumpay na pangangasiwa sa pagbabago ay naka-embed sa mga function, istruktura, pamamaraan, proyekto, at kadalubhasaan sa pamumuno ng organisasyon.

Ang mga proseso ng pangangasiwa ng pagbabago ay patuloy at epektibong maglalagay ng mga inisyatiba, ang mga pinuno ng merkado ay may mga kakayahan na gabayan ang kanilang partikular na mga koponan sa pagbabago, at alam na alam ng mga manggagawa kung ano ang kailangan nila para maging epektibo.

Ang kinalabasan ng kakayahan sa pangangasiwa sa pagbabago ng negosyo ay ang katotohanang tinatanggap ng mga indibidwal ang pagbabago nang mas mabilis at matagumpay, at ang mga negosyo ay may kakayahang tumugon nang mabilis sa mga pagsasaayos sa merkado, yakapin ang mga taktikal na hakbangin, at gumamit ng bagong teknolohiya nang mas mabilis at may mas kaunting epekto sa pagiging produktibo.

Ang kapasidad na ito ay hindi talaga nagkataon, gayunpaman, at nangangailangan ng isang taktikal na paraan ng pag-embed ng pamamahala ng pagbabago sa buong negosyo.

Ang larawang ito ay kuha ni Joanna Kosinska, isang madamdaming photographer @ unsplash.

Karagdagang impormasyon:

- Inaalok ng www.changesaas.com
- Average na rating: 5 bituin (nagustuhan ito)

Baguhin ang Saas web extension isinama sa OffiDocs Chromium online