ເຈົ້າເມື່ອຍກັບຄວາມຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມປັດໃຈພາຍນອກໄດ້ບໍ? ຢ່າກັງວົນ, ເພາະວ່າຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າ. ຄິດວ່າມັນເປັນ GPS ສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງ, ຊີ້ນໍາທ່ານໄປສູ່ສິດເສລີພາບແລະການເປັນເອກະລາດ. ເຄື່ອງມືນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອຮັບຜິດຊອບຂະບວນການຂອງທ່ານ, ຕິດຕາມກວດກາຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງພວກເຂົາ, ແລະກວດສອບການປ່ຽນແປງທີ່ຜິດປົກກະຕິທີ່ສາມາດຂັດຂວາງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ.
ສະນັ້ນກຽມພ້ອມທີ່ຈະຄວບຄຸມແລະປົດປ່ອຍຕົວເອງດ້ວຍຕາຕະລາງການຄວບຄຸມໂດຍຂ້າງຂອງເຈົ້າ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ
ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບການຕິດຕາມແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທ່ານໃນການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະຮັບປະກັນວ່າມັນຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານສູງ. ຕາຕະລາງເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານລະບຸຄວາມຜິດປົກກະຕິຫຼືຄວາມແຕກແຍກຈາກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ.
ໂດຍການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ, ທ່ານສາມາດກວດພົບແລະແກ້ໄຂບັນຫາກ່ອນທີ່ມັນຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ບັນຫາໃຫຍ່. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປັບຕົວແລະປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ແທນທີ່ຈະປະຕິກິລິຍາຕໍ່ບັນຫາຫຼັງຈາກທີ່ພວກມັນເກີດຂຶ້ນ, ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັດການຂະບວນການຂອງທ່ານຢ່າງຈິງຈັງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນທາງທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະເປັນຕາ. ພວກມັນເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການສັງເກດແນວໂນ້ມ, ຮູບແບບ, ແລະ outliers, ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານລະບຸສາເຫດຂອງການປ່ຽນແປງຂອງຂະບວນການ. ປະກອບອາວຸດທີ່ມີຄວາມຮູ້ນີ້, ທ່ານສາມາດເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນແລະປະຕິບັດການແກ້ໄຂເປົ້າຫມາຍເພື່ອເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານຂອງທ່ານ.
ອົງປະກອບຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ
ຄວາມເຂົ້າໃຈອົງປະກອບຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການຕິດຕາມກວດກາປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ.
ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມປະກອບດ້ວຍ ສາມອົງປະກອບຕົ້ນຕໍ: ຈຸດຂໍ້ມູນ, ເສັ້ນສູນກາງ, ແລະຂອບເຂດການຄວບຄຸມ.
ຈຸດຂໍ້ມູນສະແດງເຖິງການວັດແທກ ຫຼືການສັງເກດທີ່ປະຕິບັດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຈຸດເຫຼົ່ານີ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ໃນຕາຕະລາງ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງເຫັນການປ່ຽນແປງໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ.
ເສັ້ນສູນກາງສະແດງເຖິງມູນຄ່າສະເລ່ຍຫຼືເປົ້າຫມາຍຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ, ຮັບໃຊ້ເປັນຈຸດອ້າງອີງສໍາລັບການກໍານົດວ່າຂະບວນການຂອງທ່ານຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂອບເຂດການຄວບຄຸມແມ່ນຂອບເຂດເທິງແລະຕ່ໍາທີ່ຂະບວນການຂອງທ່ານຄວນປະຕິບັດຢ່າງເຫມາະສົມ. ຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້ຖືກຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະທາງສະຖິຕິແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານລະບຸຄວາມແຕກຕ່າງຂອງສາເຫດພິເສດຫຼືຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ.
ປະເພດຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ
ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສໍາລັບການກວດສອບຂະບວນການປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງ
ເພື່ອຕິດຕາມແລະປັບປຸງຂະບວນການຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບປະເພດຕ່າງໆຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ. ຕາຕະລາງເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງການສະແດງພາບຂອງຂໍ້ມູນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດການປ່ຽນແປງຫຼືແນວໂນ້ມທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນສາມປະເພດຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມທີ່ສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃນການຄົ້ນຫາຂອງທ່ານສໍາລັບການປັບປຸງຂະບວນການ:
- ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຕົວແປ:
ຕາຕະລາງເຫຼົ່ານີ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຕິດຕາມຕົວແປທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ເຊັ່ນ: ນ້ໍາຫນັກ, ອຸນຫະພູມ, ຫຼືເວລາ. ພວກເຂົາເຈົ້າສະແດງການປ່ຽນແປງຂະບວນການໃນໄລຍະເວລາ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າຂະບວນການແມ່ນຢູ່ໃນການຄວບຄຸມຫຼືມີສາເຫດພິເສດໃດໆຂອງການປ່ຽນແປງ. - ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຄຸນສົມບັດ:
ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຄຸນລັກສະນະແມ່ນໃຊ້ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຂໍ້ມູນແຍກຕ່າງຫາກທີ່ສາມາດແບ່ງອອກເປັນປະເພດ, ເຊັ່ນ: pass/fail ຫຼືດີ/ບໍ່ດີ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມອັດຕາສ່ວນຂອງລາຍການທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງແລະກວດພົບການປ່ຽນແປງຫຼືແນວໂນ້ມໃນຂະບວນການ. - ຕາຕະລາງ Pareto:
ຕາຕະລາງ Pareto ປະສົມປະສານລັກສະນະຂອງຕາຕະລາງແຖບແລະເສັ້ນສະແດງເສັ້ນ. ພວກເຂົາຊ່ວຍໃນການກໍານົດແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນຫາສໍາຄັນທີ່ສຸດຫຼືສາເຫດຂອງການປ່ຽນແປງໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ. ໂດຍການສຸມໃສ່ຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສໍາຄັນ, ທ່ານສາມາດຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະບັນລຸການປັບປຸງສູງສຸດ.
ໂດຍການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມປະເພດຕ່າງໆເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຂະບວນການຂອງທ່ານ, ຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນ, ແລະດໍາເນີນການທີ່ເຫມາະສົມກັບ. ປັບປຸງຄຸນນະພາບໂດຍລວມຂອງທ່ານ ຄວາມພະຍາຍາມຄວບຄຸມ.
ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ
ເພື່ອປະຕິບັດຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ. ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງລະບົບທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແລະປະສິດທິພາບສໍາລັບການຕິດຕາມກວດກາແລະການຄວບຄຸມຂະບວນການ. ໂດຍການປະຕິບັດຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ, ທ່ານສາມາດກໍານົດແລະແກ້ໄຂການປ່ຽນແປງຫຼືຄວາມຜິດປົກກະຕິໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮັກສາຄຸນນະພາບແລະຄວາມສອດຄ່ອງໃນລະດັບສູງ.
ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນເພື່ອປະຕິບັດຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ:
- ກໍານົດຂະບວນການ:
ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງຂະບວນການທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຕິດຕາມກວດກາການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ. ກໍານົດຕົວກໍານົດການທີ່ສໍາຄັນຫຼືການວັດແທກທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຂະບວນການ. - ເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນ:
ລວບລວມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພາລາມິເຕີທີ່ເລືອກຫຼືການວັດແທກໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂໍ້ມູນແມ່ນຕົວແທນຂອງຂະບວນການແລະຖືກເກັບກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. - ການຄິດໄລ່ຈໍາກັດການຄວບຄຸມ:
ຄິດໄລ່ຂອບເຂດການຄວບຄຸມເທິງແລະຕ່ໍາໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາ. ຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້ກໍານົດຂອບເຂດທີ່ຂະບວນການຄວນຈະດໍາເນີນການເພື່ອພິຈາລະນາໃນການຄວບຄຸມ. - ວາງແຜນຂໍ້ມູນ:
ວາງແຜນການເກັບກຳຂໍ້ມູນໃນຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ, ໂດຍມີຂີດຈຳກັດການຄວບຄຸມໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງເຫັນການປ່ຽນແປງຫຼືແນວໂນ້ມໃນຂະບວນການ. - ຕິດຕາມກວດກາຂະບວນການ:
ປັບປຸງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຢ່າງເປັນປົກກະຕິດ້ວຍຂໍ້ມູນໃຫມ່ແລະຕິດຕາມສັນຍານຫຼືຮູບແບບທີ່ບໍ່ມີການຄວບຄຸມ. ດຳເນີນການຕາມຄວາມເໝາະສົມ ຖ້າມີການກວດພົບວ່າມີການປ່ຽນແປງເພື່ອນຳຂະບວນການກັບຄືນສູ່ການຄວບຄຸມ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ
ການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການຂອງທ່ານ. ຂໍ້ດີເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ:
- ການກໍານົດການປ່ຽນແປງຂອງຂະບວນການ: ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກວດພົບການປ່ຽນແປງໃນຂະບວນການຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ທັນທີແລະປ້ອງກັນບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັກສາການຄວບຄຸມການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນດີໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
- ປັບປຸງການຕັດສິນໃຈ: ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍການກໍານົດແນວໂນ້ມ, ຮູບແບບ, ແລະ outliers, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຂະບວນການຂອງທ່ານແລະປະຕິບັດການປັບປຸງເປົ້າຫມາຍຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
- ປັບປຸງການສື່ສານ ແລະການຮ່ວມມື: ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມເຮັດເປັນການສະແດງພາບຂອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການສື່ສານແລະຮ່ວມມືກັບສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານ. ໂດຍການເບິ່ງເຫັນປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ, ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກໃນການສົນທະນາທີ່ມີປະສິດຕິພາບ, ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ແລະວາງຄວາມພະຍາຍາມໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຂໍ້ຈໍາກັດຫຼືສິ່ງທ້າທາຍຂອງການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນຫຍັງ?
ການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສາມາດນໍາສະເຫນີຂໍ້ຈໍາກັດແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແນ່ນອນ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະປະກອບມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕີຄວາມຫມາຍຂໍ້ມູນ, ການຮັກສາການວັດແທກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນການລວບລວມຂໍ້ມູນ. ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຂັດຂວາງປະສິດທິຜົນຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມໃນການຕິດຕາມແລະການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະແກ້ໄຂຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້ແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເອົາຊະນະພວກມັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີທ່າແຮງຂອງພວກເຂົາໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະການປັບປຸງຂະບວນການ.
ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂະບວນການໄດ້ແນວໃດ?
ການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນວິທີການປະຕິບັດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ. ຕາຕະລາງເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງການສະແດງພາບທີ່ຊັດເຈນຂອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານໃນໄລຍະເວລາ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສັງເກດເຫັນການປ່ຽນແປງຫຼືແນວໂນ້ມທີ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຂະບວນການຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໂດຍການກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເຮັດການປັບປຸງທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ການປະຕິບັດໂດຍລວມທີ່ດີກວ່າ. ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສະເຫນີເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທ່ານໃຊ້ມາດຕະການທີ່ຕັ້ງຫນ້າແລະຮັກສາສະຖຽນລະພາບໃນການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຢ່າປະເມີນອໍານາດຂອງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຂອງທ່ານ.
ມີອຸດສາຫະກໍາຫຼືຂະບວນການສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍ?
ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼືຂະບວນການສະເພາະເພື່ອຕິດຕາມແລະປັບປຸງການປະຕິບັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານທີ່ລຽບງ່າຍແລະມີປະສິດທິພາບ. ໂດຍການໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຂໍ້ມູນແລະການປ່ຽນແປງ, ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນແລະໃຊ້ມາດຕະການທີ່ຫ້າວຫັນ. ຕາຕະລາງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຜົນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະການປັບປຸງຂະບວນການແມ່ນສໍາຄັນ, ເຊັ່ນ: ການຜະລິດ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ແລະການຂົນສົ່ງ. ການປະຕິບັດຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ບົກພ່ອງ, ແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດໂດຍລວມ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດແລະການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນມື້ນີ້.
ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບທັງສອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະປະລິມານບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ, ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ທັງຂໍ້ມູນຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ. ພວກເຂົາສະເຫນີວິທີທີ່ກົງໄປກົງມາເພື່ອສະແດງພາບການປະຕິບັດຂອງຂະບວນການ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍທີ່ຈະກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທີ່ສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງຂະບວນການແລະຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງ. ໂດຍການຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນແລະການປ່ຽນແປງການຕິດຕາມ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຮັບປະກັນວ່າການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ຕ້ອງການແລະສົ່ງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ດັ່ງນັ້ນບໍ່ວ່າທ່ານຈະຈັດການກັບຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບຫຼືປະລິມານ, ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສໍາລັບການຮັກສາການຄວບຄຸມແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປກ່ຽວກັບຕາຕະລາງການຄວບຄຸມແມ່ນຫຍັງ?
ອາດຈະມີບາງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປຫຼື myths ອ້ອມຂ້າງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຊີ້ແຈງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດ ນຳ ໃຊ້ຕາຕະລາງການຄວບຄຸມຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າ. ໂດຍການປະຕິເສດຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານແລະເລືອກຂໍ້ມູນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ມາສຳຫຼວດນິທານທົ່ວໄປບາງອັນ ແລະໃຫ້ຄວາມສະຫວ່າງກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ.
