10 ตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขายที่มีผลกระทบเพื่อแจ้งกลยุทธ์

10 ตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขายที่มีผลกระทบเพื่อแจ้งกลยุทธ์

ตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขายให้เฟรมเวิร์กในโลกแห่งความเป็นจริงสำหรับการดึงข้อมูลเชิงลึกที่มีประสิทธิภาพจากข้อมูล CRM เพื่อเพิ่มรายได้ ผู้นำฝ่ายขายอาศัยการวิเคราะห์เชิงลึกของข้อมูลประสิทธิภาพเพื่อระบุแนวโน้ม ระบุปัญหา และแจ้งกลยุทธ์

ในโพสต์นี้ เราจะสำรวจตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขายที่มีผลกระทบ 10 ตัวอย่าง เพื่อแสดงวิธีที่คุณสามารถปลดล็อกข้อมูลเชิงลึกที่เปลี่ยนแปลงเกมจากข้อมูลการขายของคุณ เป้าหมายคือเพื่อให้ผู้นำฝ่ายขาย นักวิเคราะห์ และผู้เชี่ยวชาญด้านปฏิบัติการมีกลยุทธ์ เฟรมเวิร์ก และเทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลการขายที่นำไปใช้ได้จริงโดยยึดตามตัวอย่างที่จับต้องได้

ไม่ว่าวัตถุประสงค์ของคุณคือการเพิ่มประสิทธิภาพแหล่งที่มาของโอกาสในการขาย ทำนายแนวโน้มในอนาคต ลดการเลิกจ้าง ปรับปรุงอัตราการชนะ หรือเพิ่มสูงสุด ผลตอบแทนจากการตลาด – การลงมือปฏิบัติจริงกับข้อมูลการขายของคุณจะเปิดเผยโอกาสที่ไม่สิ้นสุดอย่างแน่นอน

เหตุใดการวิเคราะห์ข้อมูลการขายจึงมีความสำคัญ

การเจาะลึกข้อมูลประสิทธิภาพการขายของคุณเผยให้เห็นการเปิดเผยที่มีประโยชน์ทุกประเภท ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดไปจนถึงช่องทางการตลาดที่พิสูจน์แล้วว่ามีคุณค่ามากขึ้น มีโอกาสมากมายเหลือเฟือ ต่อไปนี้คือประโยชน์ของการวิเคราะห์ข้อมูลการขาย:

  • ค้นหาลูกค้าที่มีค่าที่สุดของคุณ – คุณสามารถระบุลักษณะสำคัญของลูกค้าที่ดีที่สุดของคุณ เช่น ความถี่ในการสั่งซื้อที่สูงขึ้นหรือขนาดดีลที่ใหญ่กว่า ใช้ Intel นี้เพื่อค้นหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่มีลักษณะเหมือนพวกเขามากขึ้น!
  • ดูว่าช่องทางการตลาดใดที่ได้ผลจริง – วิเคราะห์ข้อมูลประสิทธิภาพทางการตลาดของคุณเพื่อดูว่าช่องทางใดที่ขับเคลื่อนโอกาสในการขายมากที่สุดและมีคุณภาพสูงสุด จากนั้นรับผลตอบแทนที่มากขึ้นโดยเน้นงบประมาณไปที่สิ่งที่ได้ผล
  • ระบุหลุมบ่อของกระบวนการขาย – ติดตามผลลัพธ์ในแต่ละขั้นตอนของช่องทางการขายเพื่อระบุจุดที่ข้อเสนอหยุดชะงัก ระบุจุดที่เป็นปัญหาเพื่อทำให้เส้นทางจากลูกค้าเป้าหมายไปถึงลูกค้าราบรื่นขึ้น
  • การปรับปรุงการพยากรณ์ – ทบทวนรูปแบบการขายในอดีตและปัจจัยภายนอกเพื่อสร้างแบบจำลองทางสถิติที่คาดการณ์ประสิทธิภาพในอนาคตได้แม่นยำยิ่งขึ้น
  • ติดตามประสิทธิภาพของตัวแทน – รักษาความโปร่งใสโดยดูว่าเมตริกหลักของพนักงานขายแต่ละคนเทียบกับเป้าหมายอย่างไร ระบุดาวทั้งหมดและการต่อสู้

ภาพรวมกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลการขาย

การนำเสนอการขาย

การวิเคราะห์ข้อมูลการขายไม่ใช่เรื่องที่เกิดขึ้นได้อย่างน่าอัศจรรย์ ทุกการวิเคราะห์การขายที่มีประสิทธิภาพเป็นไปตามกระบวนการที่กำหนดไว้ กระบวนการนั้นอาจแตกต่างกันไปตามเครื่องมือและกลไกการรวบรวมข้อมูลในเวิร์กโฟลว์ของคุณ แต่กระบวนการทั่วไปส่วนใหญ่จะมีดังต่อไปนี้:

  • ระบุเป้าหมายของคุณ – พัฒนาคำถามเฉพาะที่คุณต้องการให้ข้อมูลตอบ
  • รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง – รวบรวมข้อมูลการขายที่เกี่ยวข้องจาก CRM แพลตฟอร์มการตลาด และแหล่งข้อมูลอื่นๆ ของคุณ
  • ทำความสะอาดและจัดระเบียบ – จัดโครงสร้างข้อมูลของคุณในรูปแบบที่ง่ายต่อการวิเคราะห์
  • ทำการวิเคราะห์ – เจาะลึกโดยใช้การคำนวณ การสร้างภาพ การสร้างแบบจำลองทางสถิติ และเทคนิคอื่นๆ
  • ตีความข้อมูลเชิงลึก – กำหนดความหมายจากผลการวิเคราะห์
  • ตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล – ดำเนินการเชิงกลยุทธ์ตามข้อมูลเชิงลึกเชิงวิเคราะห์

ตอนนี้ มาดูตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขายที่มีผลกระทบในพื้นที่สำคัญเหล่านี้:

ตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขาย

1. การวิเคราะห์การแบ่งกลุ่มลูกค้า

การวิเคราะห์การแบ่งกลุ่มลูกค้าเกี่ยวข้องกับการแบ่งลูกค้าออกเป็นระดับต่างๆ เช่น มูลค่าสูง มูลค่ากลาง และมูลค่าต่ำ โดยพิจารณาจากประวัติการซื้อ ความถี่ในการสั่งซื้อ ความใหม่ และจำนวนการใช้จ่ายตลอดอายุการใช้งาน เป้าหมายคือการกำหนดลักษณะสำคัญของลูกค้าที่ดีที่สุดและทำกำไรได้มากที่สุด เช่น ขนาดการสั่งซื้อเฉลี่ยที่มากขึ้นหรือความถี่ในการซื้อที่สูงขึ้น ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้คุณพัฒนาแคมเปญการตลาดที่ตรงเป้าหมายและกลยุทธ์การเข้าถึงที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการและพฤติกรรมของลูกค้าแต่ละกลุ่มโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่น คุณอาจระบุ โปรโมชั่นพิเศษส่วนลดและสิทธิพิเศษให้กับกลุ่มที่มีมูลค่าสูงเพื่อมุ่งความสนใจไปที่ลูกค้าที่สร้างรายได้มากที่สุด

2. การวิเคราะห์แหล่งที่มาของลีด

หนึ่งในตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขายที่พบบ่อยที่สุดคือการวิเคราะห์แหล่งที่มาของโอกาสในการขาย การวิเคราะห์แหล่งที่มาของลีดมุ่งเน้นไปที่การติดตามเมตริกที่สำคัญ เช่น อัตราคอนเวอร์ชั่น ขนาดดีลเฉลี่ย ความยาวรอบการขาย และ ROI ทางการตลาดสำหรับแหล่งที่มาของลีดแต่ละแหล่งในแคมเปญต่างๆ

เป้าหมายคือการระบุแหล่งที่มาของลีดที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดซึ่งจะแปลงในอัตราสูงสุดและส่งผลให้วงจรการขายและประสิทธิภาพการทำงานของทีมขายเร็วที่สุด จากนั้น คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายโดยลดงบประมาณสำหรับแหล่งที่มาของลีดที่มีประสิทธิภาพต่ำโดยมีอัตรา Conversion ต่ำกว่า และเปลี่ยนการใช้จ่ายนั้นไปยังแหล่งที่มาซึ่งสร้างเอาต์พุตของลีดที่มีคุณสมบัติสูงขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การเพิ่มประสิทธิภาพแหล่งที่มาของลีดระดับนี้ช่วยปรับปรุงคุณภาพลีดโดยรวม

3. การวิเคราะห์ช่องทางการขาย

การวิเคราะห์กระบวนการขายเกี่ยวข้องกับการแมปแต่ละขั้นตอนของช่องทางการขายของคุณตั้งแต่ลูกค้าเป้าหมายเริ่มต้นจนถึงข้อตกลงที่ปิด จากนั้น คุณแนบข้อมูลประสิทธิภาพที่ผ่านมากับแต่ละขั้นตอนของช่องทาง วิเคราะห์เปอร์เซ็นต์การแปลง รอบเวลา และคอขวด การเปรียบเทียบประสิทธิภาพโดยทีมขายช่วยให้คุณเห็นว่าใครเก่งที่สุดในขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการ จากนั้นสามารถให้คำแนะนำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพต่ำผ่านการเปลี่ยนแปลงเวิร์กโฟลว์ การจัดพนักงาน หรือการใช้เครื่องมืออัตโนมัติ เป้าหมายโดยรวมคือการเพิ่มอัตรา Conversion และความเร็วในแต่ละขั้นตอนช่องทางการขาย ซึ่งแปลโดยตรงเป็นรายได้ที่สูงขึ้น

4. การวิเคราะห์การปั่นป่วน

เป้าหมายของการวิเคราะห์การเลิกใช้งานคือการระบุลูกค้าที่มีแนวโน้มที่จะเลิกใช้งานมากที่สุด โดยมองหาความถี่ในการซื้อที่ลดลง เพิ่มตั๋วการสนับสนุน การสมัครรับข้อมูลหมดอายุ หรือสัญญาณอื่นๆ การพัฒนาตัวบ่งชี้ชั้นนำที่นำหน้าการเลิกใช้ เช่น การชำระเงินล่าช้าหรือขาดหายไป และการลดระดับคุณลักษณะ ช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าได้ แคมเปญการรักษาเชิงรุกพร้อมข้อเสนอพิเศษและสิ่งจูงใจสามารถกำหนดเป้าหมายไปที่บัญชีที่มีความเสี่ยงเหล่านี้ซึ่งตรวจพบได้ตั้งแต่เนิ่นๆ การลดการเลิกราของลูกค้าจะรักษารายได้ไว้ในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายในการหาลูกค้าใหม่

5. การวิเคราะห์การชนะ/แพ้

การวิเคราะห์การชนะ/แพ้เกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบข้อตกลงที่ชนะและแพ้ในปัจจัยต่างๆ เช่น แหล่งที่มาของลีด ผลิตภัณฑ์ อุตสาหกรรม ตัวแทนฝ่ายขาย ขนาดข้อตกลง และคุณลักษณะอื่นๆ เป้าหมายของการวิเคราะห์ข้อมูลการขายประเภทนี้คือการระบุรูปแบบและความเหมือนกันของข้อตกลงที่ชนะซึ่งสามารถจำลองเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดได้ การจดบันทึกสิ่งที่พบได้บ่อยในข้อตกลงที่เสียไปจะช่วยให้สามารถปรับกลยุทธ์การขาย การเสนอผลิตภัณฑ์ ราคา และการส่งข้อความให้สอดคล้องกันได้ ข้อมูลเชิงลึกในการชนะ/แพ้เหล่านี้ได้มาจากข้อมูลข้อตกลงในอดีตช่วยปรับกลยุทธ์การขายให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการปิดดีล

6. การวิเคราะห์การคาดการณ์การขาย

เป้าหมายของการวิเคราะห์การคาดการณ์การขายคือการสร้างแบบจำลองที่สามารถคาดการณ์รายได้ในอนาคตและจำนวนข้อตกลงที่ปิดได้ แบบจำลองประกอบด้วยข้อมูลประสิทธิภาพในอดีต รูปแบบฤดูกาล สภาวะตลาด และตัวแปรอื่นๆ ด้วยการวิเคราะห์ความแตกต่างอย่างต่อเนื่องระหว่างประมาณการยอดขายและผลลัพธ์จริง แบบจำลองการคาดการณ์สามารถปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อปรับปรุงความแม่นยำ การคาดการณ์รายรับและไปป์ไลน์ที่แม่นยำยิ่งขึ้นช่วยให้ผู้นำสามารถกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงและแจ้งการวางแผนงบประมาณเชิงกลยุทธ์

7. การวิเคราะห์การแข่งขัน

การวิเคราะห์การแข่งขันมุ่งเน้นไปที่การวิจัยคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ ราคา การส่งเสริมการขาย และกลยุทธ์การส่งข้อความของคู่แข่งในตลาดของคุณอย่างละเอียดถี่ถ้วน การเปรียบเทียบข้อเสนอของคู่แข่งกับข้อเสนอของคุณเอง ทำให้คุณสามารถระบุข้อได้เปรียบในการแข่งขัน จุดอ่อน และช่องว่างได้ ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้คุณปรับกลยุทธ์การขายและการตลาดได้อย่างเหมาะสม ตัวอย่างเช่น แผนงานผลิตภัณฑ์ โครงสร้างราคา และหลักประกันการขายของคุณสามารถปรับให้แตกต่างจากคู่แข่งได้ การรักษาจังหวะของแนวการแข่งขันเป็นกุญแจสำคัญในการปรับกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดให้สอดคล้องกัน

8. การวิเคราะห์ความยืดหยุ่นของราคา

การวิเคราะห์ความยืดหยุ่นของราคาเกี่ยวข้องกับการทดสอบการกำหนดราคาที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มลูกค้าตัวอย่างและระดับผลิตภัณฑ์ ด้วยการวิเคราะห์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงราคาต่อขนาดข้อตกลง อัตราการชนะ และรายได้โดยรวม คุณสามารถกำหนดความไวต่อราคาและความเต็มใจที่จะจ่ายได้ ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถปรับกลยุทธ์การกำหนดราคาให้เหมาะสมสำหรับการทำกำไรโดยอิงจากข้อมูลเชิงประจักษ์มากกว่าการคาดเดา เป้าหมายสุดท้ายคือการเพิ่มศักยภาพในการสร้างรายได้ผ่านการกำหนดราคาที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

9. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของตัวแทนขาย

การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของตัวแทนขายจะติดตามสมาชิกในทีมแต่ละคนเทียบกับเมตริกและเป้าหมายประสิทธิภาพหลัก การเปรียบเทียบกิจกรรมการขายของกลุ่มประชากรตามรุ่น อัตราการปิดการขาย ขนาดข้อตกลง และ KPI อื่นๆ ระบุถึงผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับรางวัลและพื้นที่การพัฒนาสำหรับตัวแทนที่มีปัญหา การให้การฝึกสอนและแรงจูงใจที่ปรับเปลี่ยนได้เองช่วยผลักดันแรงจูงใจและช่วยให้ฝ่ายบริหารจัดชุดทักษะเพื่อความสำเร็จ การวิเคราะห์นี้ให้การมองเห็นที่สำคัญเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีมขาย

10. การวิเคราะห์แคมเปญ

การวิเคราะห์แคมเปญมุ่งเน้นไปที่การวัดขั้นตอนการขายที่จับต้องได้และรายได้ที่เกิดจากแคมเปญการตลาดและสินทรัพย์ ด้วยการกำหนด ROI ทางการตลาด คุณจะสามารถเพิ่มแคมเปญ ช่องทาง และกิจกรรมต่างๆ ได้ถึงสองเท่าเพื่อแสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้ดีที่สุด สามารถกำจัดแคมเปญที่มีประสิทธิภาพต่ำและจัดสรรงบประมาณใหม่ให้กับสิ่งที่ได้ผล การวิเคราะห์นี้ช่วยให้แน่ใจว่าการใช้จ่ายด้านการตลาดได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อกระตุ้นยอดขาย

วิธีเพิ่มมูลค่าจากตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลการขาย

แจ้งกลยุทธ์

กุญแจสำคัญในการเพิ่มมูลค่าจากการวิเคราะห์ข้อมูลการขายคือการแปลข้อมูลเชิงลึกไปสู่การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ ต่อไปนี้เป็นบางวิธีในการนำผลการวิเคราะห์ไปใช้:

  • กำหนดเป้าหมายการเข้าถึงไปยังกลุ่มที่มีมูลค่าสูง
  • เปลี่ยนงบประมาณด้านการตลาดไปยังแหล่งที่มาของลีดที่มีประสิทธิผล
  • แก้ไขส่วนที่เสียหายของช่องทางการขาย
  • รักษาลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูง
  • ฝึกอบรมทีมขายเกี่ยวกับกลยุทธ์การขายที่ชนะ
  • กระตุ้นพฤติกรรมการขายที่ผลักดันรายได้
  • การคาดการณ์ขนาดที่เหมาะสมเพื่อแจ้งการวางแผนงบประมาณ
  • กำหนดราคาที่มีข้อมูลสำรองสำหรับโปรไฟล์ลูกค้าแต่ละราย

ความเป็นไปได้ไม่มีที่สิ้นสุดเมื่อคุณให้ข้อมูลเป็นแนวทางในกลยุทธ์การขายของคุณ

เริ่มเปิดเผยข้อมูลเชิงลึกด้านการขายของคุณ

ทำตามตัวอย่างและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่แสดงไว้ที่นี่เพื่อเริ่มเปิดเผยสมบัติของข้อมูลที่กระตุ้นยอดขายให้เติบโต พิจารณารวมบางส่วนไว้ด้วย เครื่องมือ AI สำหรับการขาย ลงในเวิร์กโฟลว์ของคุณเพื่อทำให้กระบวนการวิเคราะห์นี้เป็นไปโดยอัตโนมัติมากขึ้น และให้การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ ข้อมูลเชิงลึกกำลังรอการค้นพบในข้อมูลการขายที่คุณมีอยู่ ปลดปล่อยศักยภาพได้แล้ววันนี้!

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง